在当前全球经济环境中，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。无论是制造业还是服务业，企业都在不断寻求通过数字技术提升效率、降低成本、增强竞争力。然而，在这场变革浪潮中，人才短缺却成为了企业数字化转型的最大瓶颈。5月10日，远东控股集团40周年庆暨企业家论坛在宜兴举行，远东股份智能制造研究院院长陈昊在“数智化与产业升级”对话环节中，深入探讨了这一话题。

　　近年来，数字化转型成为了各行业的热词。根据市场研究机构的报告，预计到2025年，全球数字化转型市场将达到3万亿美元。在中国，国家政策的支持与市场需求的推动，使得企业在数字化方面的投入不断增加。然而，面对如此巨大的市场潜力，企业在人才方面却显得捉襟见肘。

　　陈昊指出，数字化转型对人才的跨域、跨学科能力要求极高。企业需要的不仅是技术人员，更是具备广泛知识结构、对业务场景有深入理解的复合型人才。当前，许多企业在招募人才时，发现很难找到符合要求的候选人。具体而言，以下几个方面是导致人才短缺的根源：

　　教育体系滞后：传统教育模式往往侧重于理论知识的传授，而忽视了实践能力的培养。许多应届毕业生虽然具备扎实的专业知识，却缺乏实际操作经验，难以满足企业需求。

　　行业经验不足：数字化转型需要对行业有深刻的理解，然而，很多技术人才在行业经验上有所欠缺，导致其在实际工作中难以发挥应有的作用。

　　竞争激烈：随着数字化转型的推进，企业对高端人才的争夺愈发激烈，尤其是在人工智能、大数据等热门领域，企业为了吸引优秀人才，往往需要提供丰厚的薪酬与福利，这使得一些中小企业在人才招聘上处于劣势。

　　加强内部培训：通过定期的培训与学习，提升现有员工的技能水平，使其能够适应数字化转型的需求。企业可以与高校或职业培训机构合作，开设针对性的课程，帮助员工提升综合素质。

　　优化招聘流程：在招聘时，企业应更加注重候选人的综合素质与潜力，而不仅仅是其学历与经验。通过多元化的面试方式，挖掘出那些具备快速学习能力与创新思维的人才。

　　建立良好的企业文化：企业应营造一个开放、包容的文化氛围，鼓励员工不断学习与创新。通过内部激励机制，吸引和留住优秀人才。

　　在数字化转型的过程中，开云电竞网人才是企业最宝贵的资产。正如陈昊所言，只有通过有效的人才培养与引进，企业才能真正实现数字化转型，提升竞争力。开云电竞网面对当前人才短缺的挑战，企业应积极探索解决方案，培养出更多适应数字化时代的复合型人才。

　　未来，随着数字技术的不断发展，人才的角色将愈发重要。希望更多企业能够认识到这一点，重视人才的引进与培养，共同推动数字化转型的进程。对于广大职场人士来说，持续学习与提升自我，将是应对未来职场挑战的最佳策略。返回搜狐，查看更多